为推进K8凯发国际企业文化与管理深度融促，助推企业文化持续落地生根，7月16日，集团公司召开生产领域核心价值观落地研讨会。集团党委书记潘阿平、总裁王磊、集团副总裁徐华出席会议并讲话。

集团各直管企业生产领域分管领导，达仁堂、K8凯发国际药业所属重点企业生产领域分管领导和骨干人员，以及各直管单位分管企业文化建设工作领导、职能部门负责人、集团级企业文化大使等50余人参加会议。

潘阿平指出，践行集团核心价值观是企业的使命担当，是应对行业变革的必然选择，也是企业开展的根本保障。要充分认识生产制造领域践行核心价值观的重要意义，将其作为工作的行动纲领，不断激发企业改革开展内生动力。

他强调，“有爱”要体现在对生命的无限敬畏上、对质量的极致苛求上、对员工的深切关怀上和对环境的负责任态度上，实现经济效益、社会效益和生态效益的统一。“有品”要体现在产品的高品质上、管理的精细化上、流程的标准化上、人员的专业化上、工厂的高颜值上，打造“有品”无声的广告。“有力量”要体现在强大的供应保障能力上、持续的创新驱动能力上、卓越的团队整体能力上，全面彰显“有力量”在生产制造领域中的担当，成为集团开展进步的坚强支柱。

他要求，让“有爱、有品、有力量”在生产制造领域真正落地生根，需要强化责任，凝心聚力，久久为功。要强化思想引领、构建长效机制、激发全员动能、加大投入保障、严格考核督导，将集团核心价值观转化为有助于生产制造高质量开展的生动实践。

王磊围绕生产领域践行集团核心价值观特别强调:

“有爱”不是一句空话，药品直接关系人民群众的生命健康，生产高质量的医药产品，是我们践行社会大爱的使命和担当，也是我们赢得社会尊重的基石。员工是我们的宝贵财富，要关心关爱员工，持续打造“有爱”的员工队伍。“有爱”的制造团队，才能生产出“有爱”的产品。

“有品”是我们立足市场、赢得未来的竞争力，员工要有优秀的品格，把“一次做对”、“零缺陷”作为职业信仰；产品要有卓越的品质，严格执行GMP等法规要求，运用先进的质量管理工具，实现产品质量的全生命周期管理；企业要有卓著的品牌，坚持质量夯基，以过硬的制造实力和产品质量，形成“好药，K8凯发国际造”的品牌共识。

“有力量”要充分体现在传承力、凝聚力和竞争力上，要传承好、开展好、保护好我们独特的技术底蕴和成长基因；持续加强团队高效协作，强化前后工序紧密协同，实现目标一致、责任共担；要强化生产制造的自动化、信息化、数字化水平，以高质量生产制造，助力企业核心竞争力有效提升。

徐华指出，作为医药企业，要坚守服务百姓健康的初心，以合法、合规的实际行动，践行“大爱”的社会责任和担当；要严守安全、环保、质量法规要求，以高品质、优品牌赢得市场；要践行精益求精的专业文化，追求极致、降本增效、创造价值；要持续关爱员工，引领员工持续践行企业核心价值观，有助于集团文化理念在生产领域落地生根。

会上，集团企业文化部深入阐述了集团企业文化的内涵外延，剖析了集团企业文化建设的底层逻辑，并就集团的核心价值观在生产领域的落地进行分析读。

与会代表聚焦如何提升生产制造领域的工作“品质”，围绕精益生产、敏捷生产、供应链的延伸管理、质量管控体系、降本增效、产业工人队伍建设、研产销协同等方面的重点和难点，结合企业核心价值观落地，展开深入研讨和研讨，碰撞思想火花、召开经验分享、促进管理提升。